Liderar en tiempos de Cambio

Presentación

La composición de nuestro tejido empresarial, requiere más que nunca profesionales de los Recursos Humanos polifuncionales y preparados para los importantes cambios a que están sometidos las organizaciones.

Si hay un área en la empresa, que consigue sus resultados a través de las personas, es esta. Por tanto, es necesario en este entorno cambiante saber liderar las organizaciones para ejecutar con éxito la estrategia para ello es necesario disponer de herramientas para ello.

Objetivos

Mostrar los desafíos de los nuevos líderes en las organizaciones, las nuevas estrategias y modelos de intervención ante resgos psicolaborales. La gestión por competencias y del cambio ante las nuevas tecnologías.

Metodología

El curso será impartido de forma virtual con clases por videoconferencia entre los alumnos y docentes.

Se realizarán 16 sesiones de 1 hora y media de duración cada una. Siendo las clases los lunes y miercoles de 17,30 a 19,00 hs por videoconferencia.

Participantes

Dirigido a Mandos Medios del área de recursos humanos de las empresas o responsables de equipos de trabajo y personal que necesiten profesionalizar y contar con conocimientos teóricos y prácticos aplicables a la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.

Programa:

Nuevos desafíos al Líder

  • ¿Cuáles son los principales cambios y qué nuevas competencias se requieren?
  • Conversaciones difíciles y resolución de conflictos ante un escenario de incertidumbre.
  • Comunicación y negociación en equipos de alto rendimiento.
  • El líder como promotor de cambio. Liderazgo Transformacional.

 Características actuales de las organizaciones

  • La Gestión del cambio ante los avances de la tecnología.
  • Liderar en equipos multigeneracionales (Baby Boomer, X, Y, Millenials).
  • La gestión por competencias en un nuevo orden.

Productividad

  • La administración por objetivos.
  • La retención de talentos y el desarrollo de personas.
  • La organización como sistema en un enfoque colaborativo.

Los profesionales de Recursos Humanos como promotores de Salud (abierto)

Las Organizaciones saludables

  • Características.
  • Áreas de estudio de la Psicología Ocupacional
  • Estrés laboral y Tecno estrés. Teletrabajo.

 Clima Organizacional

  • Implicaciones prácticas
  • Evaluación de Riesgos
  • Trabajo en prevención

Modelos de Intervención  ante Riesgos Psicolaborales

  • Diferentes estrategias.
  • Psicopatología del trabajo y sus implicancias: Síndrome de Burnout, Boreout, Workaholic, Stress laboral, entre otros.

 

Cuerpo docente

Lorena Nieto. Licenciada en Psicóloga. Postgrado en Psicología del Trabajo y las Organizaciones. Consultor Senior – Gestión Humana en DOSA y Asociados.

María Laura Cardozo Pisano. Lienciada en Psicología. Postgrado en Psicología del Trabajo y las Organizaciones. Consultora – Coordinadora General de Proyecto TemPlaR (INEFOP).

Certificado

El Instituto Iberoamericano, IBEP, otorgará certificado del curso.

Inicio: Lunes 4 de mayo de 17,30 a 19,00 hs.

Duración del curso 24 horas (16 sesiones de 1 hora y media cada una).

Fechas: Lunes  miercoles, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 de mayo y 1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24 de junio.

Modalidad no presencial. Clases por videoconferencia.

 

Fecha de inicio y Tarifas

Inicio: Lunes, 4 de mayo. (24 horas). Matrícula: 500 pesos. Valor del curso: 9.600 pesos. Modalidad de pago: Fraccionado en 2 cuotas de 4.800 pesos o al contado 9.000 pesos

Curso certificado por IBEP24 horas
Fecha de InicioLunes 4 de mayo
ModalidadNo Presencial. Clases por videconferencia
Cuerpo docenteReconocidos profesionales/docentes del sector de Uruguay
Forma de pagoMatrícula: 500 pesos. Valor del curso: 9.600 pesos. Modalidad de Pago Fraccionado en 2 cuotas de 4.800 pesos o Contado 9.000 pesos
Pago por transferencia bancaria o ingreso en Abitabconsulte los datos para el ingreso